心理档案管理系统API对接合作只找“大”团队？

近一段时间，连续两位朋友找来，沟通咨询心理档案管理测评系统，其中有接口对接服务的，也有功能定制的。虽然方向不同，但这两位朋友都有一个诉求，即希望找的技术方是大团队。对此，李守龙心理档案管理测评系统作为小团队，只能敬而远之了。

其中有位伙计提出，软件开发团队需要10人以上的规模，并在公司有社保缴纳记录。这一条，确实是“大”团队具有的硬性标准。

只是一看这个要求，我就笑了。

短暂在业内不算大的心理软件公司工作过，当时是研发部，但那段工作经历是我直到现在都深受影响的。与研发部想关联的开发部，醉多的时候也没超过10个人，通常情况下是4-6个人。而这几个人，就足以支撑全公司30-40人的运营。这是在10年之前。

如果保持10人开发团队，估计整个公司要60-80人才行。所以放眼整个心理软件行业，应该是难有这种公司存在的了。醉少我到现在没有看到。

其实，寻求 “大”公司合作的本意没错，但只看到表面上的大，就错了。

在心理软件行业，如果不是做批发销售，而是做深度开发，是不需要大团队的。

另外，并不是大团队就真能抗风险，恰恰相反，10年以上的小团队，抗风险能力可能远超3年内组建起来的小团队。这里面的道理多了去了。

10多年心理软件开发与服务的路走过后，这个行业的情形是什么样子，我心里是清晰的。死掉的都是做粗略、糊弄人产品的，只要能落地使用的心理测评系统/心理档案管理测评系统（包括3D心理沙盘）都没有因产品不行而倒闭的。

所以，遇到只纠结团队大还是小的伙计，只能让其到其他地方转转，希望能找到符合自己的团队合作。

李守龙心理档案管理测评系统团队，是个小团队，只做心理测评软件的深度开发，也只跟与我们相匹配的团队合作。包括知名机构在内的上千家用户在用李守龙心理测评系统的，这样的服务团队虽然有些“小”，但不是弱；能在10多年聚在一起而不散的李守龙心理测评团队，一定也不会轻易散伙的。

这些伙计是应该多看看《创始人说》的。

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【在心理素质测评系统（http://www.lishoulong.net/list-2-1.html）领域，兄弟们搞不定的找我们解决；我们解决不掉，也就不用在国内东奔西走了。】

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【李守龙博文日记总第1797篇，心理测评2022-157】