一次不成功的心理测评系统培训

一场临时开展的心理测评系统培训，扰乱了整个工作部署，导致没有心思撰写心理测评博文。

昨日上午，临时接到合作伙伴电话，需要针对定制开发的心理测评系统做交付前的培训。由于远程连接没有开通，致使培训讲解后的上机操作无法进行。

也就是说，昨天的远程培训是失败的，需要再次做一轮培训。这让人很是恼火。

举行心理测评系统培训，不能只有我们在讲使用流程，而应该带着用户方的老师们，一边实习，一边操作。学习，关键在于习。

针对这次“不成功”的心理测评系统培训，总结了以下经验：

一、培训开启前，一定要联系对方网络主管方，连线进行网络测试；如果不具备培训所需要的网络条件，就不要急着开展。

二、培训内容要根据受众做区分，一般的心理医生或心理咨询师，需要听哪部分；科室管理员需要听哪部分。为此用户方好做通知，让需要的老师根据情况参与会议。

三、要有必要的视频文档、使用流程图做配合。很难保证有些老师的思路会在线，或者临时被工作干扰，要让他们事后有可循的指导文档。

所以这两天，就要围绕下次举行的培训，做针对行的培训计划、并做连线测试。

任何障碍都有其存在的理由。由于这次“不成功”的心理测评系统培训，让我们正视培训计划与培训流程的把控了。将这些需要提前准备的资料与步骤准备好，后面再遇到同类的培训，就不会出如此问题了。

这也算是我们成长过程中的一次长进吧。