运作3D心理沙盘软件项目，平时累积资料很重要

支持合作伙伴运作3D心理沙盘软件项目，Zui近顺畅很多，Zui少不像以前那样需要其他同事手忙脚乱来帮忙。

平时商务运作规范，该追签或补签的合同都走完，中标通知书该留存的留存，在面临需要运作的3D心理沙盘软件项目时，就会很顺畅。

这些事情，Zui近才有觉察，而以前却忽略了。致使每次有需要运作的3D心理沙盘软件项目，或协助合作伙伴的项目，都要忙碌一番，或者让其他项目补交合同，或者跟其他合作伙伴去索要中标通知书。

项目合同管理、留存的程序化，也是业务流程越发规范的表现。以前主要关注产品能销售出去，一切都以收钱发货为准，而忽略了合同签订后的回传留存。即便是有留存，却有大量只有我们盖章而客户没有盖章的合同，这种情况不只在3D心理沙盘软件项目中，同样存在于心理测评系统等其他项目中。

经过前面几个需要提供中标公告与供货合同的项目，让我们意识到，平时完善合同管理，对后期项目操作是极大的支持，不仅是3D心理沙盘软件项目，还是心理测评系统。

后面更需要将开票与合同完善控制结合起来，让财务的同事做好把控。

能开发定制3D心理沙盘软件的心理沙盘厂家，合君惠友是不多的存在。

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