需求确定是心理测评软件定制开发的先决标准

定制开发的心理测评软件项目，能不能接，还得先看需求。终端用户需求过高，超过我们的能力，我们不能接、也不会接。

去年3、4月份，某医护需要对心理测评软件做定制开发，接受委托的J总联系上了我们。经过Zui初的沟通与交流，我们觉得该医护的相关老师，对所要开发的心理测评软件，自己也没有确定下来具体的需求。

因为我记得，当时是将某公司的心理测评软件截图，好几张，发到项目沟通群，并表示在我们提供的软件平台上，将相关的功能开发实现了。

基于我们的软件平台情况，与目标心理测评软件的逻辑，短时间内实现该功能，我们做了评估与报价。或许由于我们表达的技术实现思路不符合终端用户的需求，或许我们给出的开发费用超出了J老师的预算，Zui后也就没有Zui后了。

前几天，J总再次找来，还是围绕去年的项目进行沟通，并表达了希望我们能到当地与医护的项目负责人进行面对面沟通。

这说明，虽然快一年过去了，该终端用户依然没有找到能够实现他们需求的心理测评软件开发厂家。现在兜兜转转又找回来，至少说明对李守龙心理软件团队还是认可的。

面对J总的提议，我觉得还是先要确定需求，我们评估后再决定要不要面谈。这样才是Zui稳妥的方式。

如果需求过高，超出我们的能力，我们赶过去的意义也不大；如果需求在我们能力范围内，在我们面谈的时候，我们甚至会拿出具体的demon，作为讨论的靶样。

无论怎样，需求大概确定后，其他的讨论才有具体的意义，也有了行动的纲目。没有确定需求，一切都是虚假的。

一句话，心理测评软件定制开发的原则要求：确定需求。

李守龙心理测评软件，自主开发，自控源码，可做软件定制开发、软件接口的中间件对接、外来数据的读取，单纯销售软件商家是做不了这种工作的。

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