工程师对心理测评系统的问题解决犹如生病般难受

工程师对心理测评系统问题的解决犹如生病般难受

工程师发着烧，得知使用心理测评系统的用户问题要解决，觉得不搞定它，自己会更难受。

周末都在家休息，加上身体不适，换其他任何公司，基本都会等到工作日再说。可是同样的情况，在李守龙心理测评系统面前，基本都是获悉问题，就要在第一时间提供支持。

昨天周六，下午接近六点了，某集团类机构下属门诊，发现正在使用的心理测评系统，新指定的量表，按照以往操作步骤，不能提交数据了。

远程登录机构管理后台，确认复现了一下问题——只有复现问题，才能知道问题出在哪里，然后才能修改。推测应该是zui近团体测评功能升级后，测评任务指定的路径改变，带来的问题。【每一个功能的更改，背后可能牵扯几十个甚至上百个功能。所以新功能更新后，均需相当长的测试与稳定时间。】

给负责该产品的工程师电话。电话那边鼻音很重，动不动就要拧鼻涕。原来，正遇其感冒发烧，刚吃完药，准备躺着睡个觉，却被我打扰了。一来是周末，二来又生病了， 这个工作本可以推掉，至少推到明天再说。但是没办法，用户方那边的门诊老师，还在等待着问题解决。

听到这个消息，工程师起床工作了，确认问题后，不一会儿将问题解决掉了。

另外顺带解决了其他两个小问题。这两个小问题完全可以周一上班后再说的。可是我只是顺带提出来，zui后竟然是“都弄好了”，“不弄好难受”。我知道我又多嘴了。让他知道心理测评系统有问题，那真得是不搞定就茶不思饭不想。现在我知道，他直接将这两个额外的小问题解决了，反倒能安心睡觉了。

有这么好的程序员做后盾，心理测评系统使用中的问题，都是小问题，或者根本不叫问题。